Un
organigrama en una empresa, una organización o una asociación es muy
importante. Deja plasmada la jerarquía. Esto mismo lo pudimos practicar en el
módulo de Sistemas Operativos (SO),
un módulo que hice en el curso 2007-2008 en el ciclo de FP de grado superior de
Administración de Sistemas Informáticos.
El 24 de abril de 2008, entregamos un trabajo de un organigrama de una empresa ficticia,
llamada PCCITYAV. Dicha empresa, fue dividida en secciones: Dirección,
Comercial, Financiera, Recursos Humanos y Manufactura. A Dirección se le
añadieron Director, Subdirector y Secretario/a. A Comercial se incluyeron los
diferentes departamentos: Departamento de Propaganda, Departamento de Compras y
Departamento de Ventas. A Financiera se incluyeron los siguientes
departamentos: Departamento de Contabilidad y Departamento de Tesorería.
Recursos Humanos simplemente quedó como un departamento. A Manufactura se le
añadieron dos departamentos: Departamento de Hardware, Departamento de Software
y Departamento de Consumibles. El Departamento de Hardware, además, se
subdividió en otros dos: Departamento de Informática, con una sección de
Reparaciones, y Departamento de Electrónica. Finalmente, a cada parte se le
asignó un PC, con un nombre de equipo. Por ejemplo, el equipo del Director se
llamó DirecPC1.
Siempre
que se procede a crear un proyecto de empresa, uno de los puntos iniciales es
dejar plasmado un organigrama completo, que refleje las actividades principales
que se trabajan en la empresa, además de una topología física y lógica de las
redes que interconectan los recursos informáticos de la empresa. Esto es un
punto que intento dejar bien reflejado actualmente a mis alumnos. No se puede
iniciar un proyecto relacionado con una empresa sin tener en cuenta el
organigrama desde un principio.
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